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Appalti internazionali: strumenti, gestione e consigli pratici

Descrizione

Appalti internazionali: strumenti, gestione e consigli pratici

Obiettivo: acquisire le conoscenze fondamentali per negoziare e definire i contratti internazionali d’appalto, comprendere, formulare e utilizzare le più importanti clausole contrattuali.
Tra i principali temi trattati:

Contratto di appalto internazionale
• Concetti di base, aspetti legali e contrattuali
• Capire e gestire il linguaggio della legge: ragionevolezza, buona fede, affidamento, dipendenza, ecc.
• Modelli standard di contratto di appalto internazionale: turnkey (EPC) e appalto classico
• Panoramica sui “veicoli” che si possono utilizzare per partecipare al tender: joint venture, GEIE, ATI e figure similari
• Definizione delle responsabilità e delle regole di fatturazione e pagamento che si applicano alle principali strutture di collaborazione fra imprese
• Panoramica sui principali operatori: main contractor, appaltatore, subappaltatore, nominated subcontractor e simili.

Linee guida e check list per negoziare e gestire un contratto di appalto internazionale
• Verifiche da compiere e che cosa deve essere fatto in concreto
• Clausole standard e conseguenze se non vengono utilizzate
• Analisi, comprensione e redazione delle principali clausole contrattuali
• Definizione dello scope of supply
• Back-to-back
• Tempistiche di esecuzione, definizione delle ipotesi di ritardo ammissibile e gestione del ritardo
• Definizione dei test
• Mancato superamento dei test: penali da underperformance, limitazione di responsabilità
• Prezzo, pagamenti e garanzie di pagamento
• Passaggio della proprietà e del rischio sui materiali
• Accettazione, consegna e dismissione delle responsabilità
• La garanzia sull’opera
• Clausole di limitazione della responsabilità
• Gestione delle controversie: esperto indipendente e arbitrato.